产业转移是当今世界经济发展大趋势，产业转移是优化生产力空间布局、形成合理产业分工体系的有效途径，是推进产业结构调整、加快经济发展方式转变的必然要求。各级地方政府和部门主动做好承接产业转移的各项工作，才能够促进经济又快又好的发展。目前东部产业向中西部转移的步伐不断加快，面临难得的契机，如何打造招商平台，做好承接产业转移的基础工作呢？本文小编给出几点建议：

1、强化规划引导，明确产业发展主方向。

     结合园区现有产业的特点和发展现状，在发展空间上统筹规划，将园区按照产业类别和产业关联分区布局，围绕同一产业形成产业链和集聚效应；要保证规划有效实施，发挥工业园的区位优势、交通优势和现有产业的优势，实现产业逐步向园区集中，园区向专业化、特色化方向发展，以特色增强集聚效应，以特色提升园区形象，把工业园打造成新乡市重要的工业基地；要按照效益优先和打造比较优势的原则，加大工业结构调整力度，改造提升传统优势产业，发展壮大特色产业，着力培植高新技术产业。

2、创新管理机制，构建园区发展新环境。

     一是对企业入园实行手续办理“一站式”服务。对企业来说，时间就是金钱，时间就是效益。要赋予相对应工业园管委会相应的管理权限，统筹协调和管理工业园区的开发建设、招商引资、项目审批、园区日常管理等项事宜;要优化发展环境，在企业入园问题上，提高服务质量，减少中间环节，工商、环保、国土、规划等职能部门在园区设立分支机构或派专人进园区办公，推行一站式办公，开展一条龙服务，全面提高工作效率;二是对园内企业实行“保姆式”服务。组建企业服务中心，负责跟踪市场行情、国家产业政策、宏观调控手段等信息，为企业提供信息服务和智力支持，使园内企业获得“保姆式”跟踪服务，让企业主彻底解说，一门心思谋发展、思创业。三是园区开发实行“公司化”运作。为了加大园区的基础设施建设投入力度，提升园区的基础设施承载能力，加强规范化管理和政策引导，吸引更多的市场前景好、发展后劲足、辐射带动作用强的企业和项目，工业园可以组建具有独立法人资格的开发公司，实行企业化运作，负责工业园的整体建设和经营。

3、培育产业龙头，引领产业集聚发展。

     项目和产业是立园之本，而产业的集群化程度决定着园区对项目吸引力的大小和核心竞争力的强弱。一方面要发挥龙头企业的带动作用、发挥主导企业的集聚带动效应，逐步衍生或吸引相关企业集聚，增强竞争优势；积极引导和培育关联性大、带动性强的大企业、大集团，发挥其辐射、示范、信息扩散和销售网络的产业龙头作用；加强产业协作，延长产业链，吸引更多的大企业、大集团来投资发展；鼓励已入园的制造装备、生物制药、造纸企业不断将一些特定的配件和生产工艺分离出来，形成一批专业化配套企业，帮助协作配套企业做好与龙头相衔接的质量、标准、管理等工作。另一方面，要大力实施精品名牌战略。在资金、技术等方面重点扶持太行振动，心连心等技术含量高、附加值高、有市场潜力的名牌产品企业，争创国际、国家名牌，提升品牌档次；鼓励名牌产品企业迅速扩大品牌经营规模，促进名牌产品企业多层次、全方位的联合协作，共同推进产业发展，把工业园打造成一个知名产业集群的品牌。

4、实施资源整合，培植企业发展新优势。

     目前，部分园区内企业虽然在各自的领域内形成了一定的规模，但受技术、实力上的限制，造成了资源的浪费。这就需要通过对资金流、技术流、信息流整合，实现资源互补，使得企业做强做大，提高抵御市场风险的能力。二是引强入新，增强企业核心竞争力。要依托园区的环境、交通、区位优势，采取全员招商与专业招商相结合、园区招商与产业招商相结合、节会招商与日常招商相结合等招商方式吸引外资落户工业园，引进更多的企业、项目落户，同时要做好项目跟踪服务工作，努力做到招得来，留得住，能发展，以工业园区的集聚效应推动经济快速发展。三是加强技改创新，提升企业可持续发展能力。认真落实鼓励企业自主创新、技术改造、节能降耗扶持办法，重点推进现有入园企业的技术改造，使各重点工业企业从核心技术、关键设备、环保措施等方面，普遍完成一轮技术改造任务，形成一批技术装备先进、工艺流程先进、产品附加值高的规模企业群。

5、拓宽渠道，跟专业招商机构合作

     目前越来越多的地方重视承接产业转移，竞争激烈需要不断拓宽承接转移的渠道。要在完善原有的基础上，重点搞好全员招商与专业招商相结合、园区招商与产业招商相结合、节会招商与日常招商相结合等新的招商形式。同时尽快与有关专业招商机构达成合作协议，利用他们平台资源优势和高效对接运作模式，吸引更多的项目实际考察和落地。